+無人機而不是無人機+，大疆創新羅鎮華解碼無人機的產業思維

正如計算機和手機一樣，無人機在計算能力上越來越強大，同時被要求越來越集成，越來越小。

投資界7月21日消息，在極客公園Rebuild 2018科技商業峰會上大疆創新總裁羅鎮華發表了《無人機的產業思維》演講。他表示，無人機正在進入更多產業并成為激發變革的開端。不僅無人機開發者們可以利用大疆的平臺自由開發掛載在大疆無人機上的負載、吊艙，未來企業里的運維可以像管理IT 資產一樣管理維護無人機技術資產。

在技術推廣的過程中，羅鎮華定位大疆的角色為「+無人機」而不是「無人機+」。以下為演講實錄，投資界整理如下：

Rebuild無人機「產業思維」

這個世界并不是完全打破、顛覆，在破壞后再去rebuild的。現實中往往是新的工具進入生活、進入生產，然后再去 rebuild。

比如大家熟知的數碼相機，數碼照片流行起來之后使得圖片的分享、消費、展示和商用都發生了巨大的變化，在這個過程中膠卷漸漸退出歷史舞臺，成為了一種藝術品。我想數字圖像技術也不是為了淘汰膠卷而誕生的，這是技術本身沿著自己的發展路徑在進步，那么自然會有生活和工作方式的迭代。

過去十幾年在互聯網商業領域，尤其是中國的互聯網公司之間，存在激烈的競爭，這帶來了一些固定的印象，一些激烈的詞匯被大量的使用。比如「顛覆」、「破壞」等等。這是技術發展的一個側面，但另一個側面，現在越來越重要，就是建設。我們說rebuild 這個詞，build 是非常重要的。尤其是在當下，聽到許多創業者覺得，互聯網思維似乎已經失效了。

那么，我們也可以來rebuild 實業思維，或者說產業思維。

產業思維的前半段，其實半年前我們講過，就是一個T字形，首先深化技術，在取得突破之后，技術自然會帶來廣闊的市場，在不同的行業發揮作用。這一步，大疆摸著石頭過河走了一遍，感覺還不錯。

我們常常被問到，大疆是不是要進入這個行業那個行業。但我們實際的想法是，哪些行業可以用到大疆的技術，在技術推廣的過程中，應該怎么定位大疆的角色？我們有一個提法，叫做「+無人機」而不是「無人機+」。

「鋪路石」、「橋梁思維」與「燧石思維」

今天我們來分享一下產業思維的后半段，在這里我簡單的分解為三個角度。

首先是「鋪路石」思維。

對大疆來說，從航模圈，到影視工業，大疆的無人機產品和手持影像產品發揮了行業工具的作用。大疆的收入絕大多數來自影像相關的應用場景，當我們說大疆80% 的收入來自海外的時候，實際上大疆在全球不同區域市場的分布，與傳媒、影視業在全球的分布大致是相似的。

我們相信并不是無人機改變了影視行業，而是影視行業通過無人機等工具，在自我進化，自己rebuild 了自己。包括成熟的導演、攝影師利用無人機來實現更多的創意，也包括更多的青年創意者借助無人機、穩定器等產品開始創作自己的作品。這是影視+無人機。

這是「鋪路石」思維的起點，交通發達的地區才需要更多的鋪路石。而鋪路石發揮的作用不僅僅是支撐了一條道路，更通過提升交通能力而有可能改變區域經濟環境。

我們做好鋪路石，給各個行業原有的技術、模式、組織架構提供拓展、傳承、迭代的工具，使得多個行業通過「+無人機」來突破原有的天花板，最后帶來影響整個產業甚至是整個社會的積極價值。

第二個點是「橋梁思維」。

關于橋梁思維，今年我們印象最深的，是無人機成為了人工智能的強載體。剛才我們提到的與微軟的合作，就是利用無人機搭載微軟云端的人工智能來實現實時的自動巡檢。這是一個很具體的應用，通過這個應用的演示，其實展示了無人機作為接近數據源的計算設備、機器人設備，未來的想象空間有多大。

而這個空間，實際上不是屬于大疆的，而是屬于開發者、集成商等無人機產業中下游環節的。

開發者這個概念為人所熟知是移動互聯網興起之后，實際上在之前有系統應用開發者、互聯網應用開發者、移動開發者，而接下來必然是機器人與人工智能開發者的時代。

我們看到今天有許許多多的人工智能技術，開發者們開始通過一些大型的中心化的網絡平臺進入消費者的生活，比如機場和銀行的人臉識別。機場也好、銀行也好，都是IT 基礎設施已經很完善的平臺。沒有基礎設施的基礎，AI 能力落地對開發者來說是很艱難的事情。

前幾年在展會上許多電力系統的工程師來大疆展臺，主要還是詢問無人機本身的參數和使用方法，今年出現了一些變化，觀眾來都是問，你們有沒有AI，能不能自動起降，自動識別隱患，甚至自動分析隱患。我們感覺電力系統對 AI 于機器人技術的需求經過這兩年的發展已經非常清晰了。無人機等多種技術在電力系統的落地應用，是讓 AI 深入人心的關鍵點。

所以大疆把無人機作為一個把前沿技術接入行業應用的橋梁，并把整個行業市場開放給了所有的開發者。

第三個是燧石思維。

燧石就是打火石。這是一個很神奇的東西，幾乎是標志著人類文明誕生的工具之一，而且一直作為日用品用到了上世紀中葉。不過我這里說燧石思維倒不是說歷史悠久。我們說的其實是火。火是人類文明誕生的關鍵，而燧石則是這一關鍵中重要的工具。

大疆之前重點講工程師思維，我們的主要精力和熱情都在鉆研技術上，在技術取得突破之后，自然就會橫向擴展出不同的應用。但是也有朋友關注到大疆的這種文化，說技術研發是大疆的盔甲，太重視技術是不是也是大疆的軟肋？

所以今天我想換個說法來介紹我們的文化。大疆從創立之初一直得益于我們說的「燧石思維」的。比如第一個用大疆的航模飛行平臺裝相機來航拍的，并不是大疆自己，而是大疆的早期客戶。這之后才有大疆做出了「精靈」系列無人機。大疆在農業領域的起步，也是大疆的飛控在八九年前就被科研院所用來開發農業航空應用，這才后來有了大疆農業。

這可能是機器人技術領域的重要特點：最重要的應用，可能并不是靠我們預想出來的，而是在一線的技術工人、工程師，甚至是終端用戶想出來的。

未來無人機或者說更大范圍機器人的應用，真的是首先解決問題，通過解決問題把銷售規模做起來，使得無人機技術、機器人技術像燧石一樣隨手可得。

如果你問我無人機未來最大的產業應用和商業機會在哪里，我們真的不知道。在這之前，也可以試著用我剛才講的產業思維的三個觀點，去重新思考一下，未來的技術時代是什么樣子。