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          餓了么將測試新外賣無人機

          發布日期:2018-04-23??來源:新浪科技我要投稿我要評論

          餓了么將測試新外賣無人機

          餓了么績效概覽/圖 來源網絡

          4月22日晚間消息,在餓了么迎來十周年之際,餓了么發布了《2017年度企業社會責任報告》,回顧了過去十年和2017年平臺各方面的發展情況。報告透露,截至2017年12月,餓了么在線外賣平臺覆蓋全國2000個城市,總計加盟餐廳200萬家,用戶量達2.6億,員工超過1.5萬人。

          報告總結稱,餓了么十年來完成了三項歷史使命:對社會而言,培育了在線外賣行業,催生出年交易額突破2000億的市場,直接和間接帶動2000多萬個就業崗位;對行業而言,推動了餐飲行業的互聯網化,提升過百萬商家的運營效率和收入;對用戶而言,改變了中國人的生活方式,外賣已經成為中國人第三種常規就餐方式。

          數據顯示,截至2017年12月,餓了么在線外賣平臺覆蓋全國2000個城市,總計加盟餐廳200萬家,用戶量達2.6億,員工數量超過1.5萬人。

          在去年的年會上,餓了么創始人、董事長張旭豪提出將愿景從原來的“美好生活觸手可得”改成“Make Everything 30min”,意在將世間萬物接入每個人的30分鐘便利生活圈。餓了么也要從“餓了么網上訂餐平臺”變成“本地生活平臺”。

          目前餓了么正以外賣餐飲為核心,向全品類商品衍生,覆蓋果蔬生鮮、商品超市、鮮花綠植、醫藥健康等領域。2017年,餓了么商超便利類產品交易額同比增長了1.6倍,平臺入駐的商場、超市、便利店類商戶數同比增長了2倍。2017年外賣非餐的部分中,水果訂單量排名第一。醫藥健康品牌增長最快,交易額同比增長近160倍。

          報告中的數據顯示,2017年,即時配送年運單量近60億單,已達到傳統物流包裹數的15%。而訂單的增長也給即時配送帶來三大挑戰:配送體系適應性低、配送場景復雜、多元的配送個體量化管理難。單純靠人力去完成大量的調度和配送已經不切實際。

          餓了么提出未來物流戰略三階段:智能調度——人機配送——無人配送。

          目前,餓了么通過方舟智能調度系統實現智能調度。數據顯示,在首批測試的30城中,智能調度使配送市場縮短至28.62分鐘,準時率和好評率達99%。

          餓了么將測試新外賣無人機

          餓了么外賣機器人“萬小餓”/圖 來源網絡

          餓了么還推出了送餐機器人“萬小餓”,應對辦公樓宇中的復雜地形。配送騎手達到寫字樓后,只需直接將外賣放進外賣機器人的保溫箱。接到外賣后,外賣機器人開始送貨;達到指定樓層后,機器人會自動撥通指定用戶的電話,語音通知用戶前來取餐。找到外賣機器人后,用戶只需要通過手機就能完成取餐。

          餓了么無人機此前在2017世界無人系統大會上首次公開亮相。目前已研發至第三代產品E7,最高飛行速度65km/h,最大載重6kg,滿載續航20km。截至2017年9月,餓了么無人機累計試驗飛行數千次。在E7后,相關研發仍在推進,新一代無人機預計在2018年4月份投入測試。

          此外,報告還公布了餓了么在騎手安全、食品安全、環保、公益等領域的進展。

          回顧餓了么的創業和發展歷程,張旭豪在致辭中表示,10年來餓了么的責任是在用創新科技打造一個平臺,讓每一個人不論資源多少、學歷高低、身在何地,只要愿意,都能借助這個平臺平等享有社會經濟發展所帶來的成果,擁有發展自己的機會。

          他也坦承,餓了么在用戶體驗、商家服務、內部管理、社會責任等方面,也尚有太多亟待完善的地方,“必須與同行、與社會一同努力,讓我們身處的社會更加包容、開放,更加重視每一個個體的生存和發展。”(張俊)

          以下為張旭豪致辭全文:

          讓每個人擁有發展自己的機會,這是項值得付出畢生努力的事業

          距離我們第一份企業社會責任報告的發布,已經過去整整一年。過去一年,餓了么的社會責任事業有了很多新變化,此刻我已迫不及待與你分享;在這一年,餓了么也迎來了里程碑式的創業第10年。

          記得10年前剛創業,我和康嘉等伙伴經常探討一個問題:餓了么跟其他平臺有什么不一樣?

          關于這個問題,曾有過很多未能達成共識的答案。直到我們將NAPOS——中國第一套外賣訂單處理系統交到老板手上,幫助他們用互聯網更高效地做生意,我們才終于意識到,餓了么在做的并不僅僅是讓訂餐變得便捷。

          我們是在用創新科技打造一個平臺,讓每一個人不論資源多少、學歷高低、身在何地,只要愿意,都能借助這個平臺平等享有社會經濟發展所帶來的成果,擁有發展自己的機會。

          10年以來,正是這份“與眾不同”的責任,讓餓了么始終在發揮超越產品本身的意義。

          我們知道很多外賣用戶是社會上最拼的那群人,加班熬夜的白領、離不開診室的醫生、緊張備考的學生……所以餓了么從未忘記,要把服務變得更加便捷可靠,讓用戶全身心為自己的未來奮斗。為此,我們提供從餐飲到零售萬物的豐富選擇,建立從原料、制作到配送的全鏈條監管體系以保障食品安全;我們依靠龐大運力和“未來物流”科技提升配送效率,同時亦篤信“安全才是最大的效率”,通過嚴格培訓和監督體系敦促騎手遵守交通安全;

          我們知道商業的活力源于多樣化,無論是街頭小店,還是國際連鎖,只要合法經營,都有同臺競技的權利。所以餓了么從未停歇,構建從原料、生產、營銷到配送的全方位服務,助力餐飲創業者突破地理位置限制連接更廣闊市場,將更多精力投入到產品和服務本身。我們既助力必勝客這樣的巨頭完成互聯網轉型,也通過未來餐廳孵化了大量新銳互聯網餐飲品牌,更讓人振奮的是,一大批傳承著當地美食文化的特色小店正在餓了么上煥發生機;

          我們知道餓了么不僅是一家公司,更是一個由1.5萬名員工和300萬騎手組成的大家庭,尤其對很多進城打工的兄弟姐妹來說,騎手是他們在這座城市落腳的第一份工作。所以餓了么從未懈怠,我們提供具競爭力的福利薪酬待遇和職業發展機會,使每位伙伴都能不受性別、種族、年齡或學歷的限制,依靠誠實勞動賺得體面收入,實現個人理想和抱負。我們也一直對社會特殊群體開放大量工作機會,鼓勵其自力更生,融入社會;

          我們知道隨著平臺的高速發展,社會各界對餓了么的社會責任有越來越高的期許。我們響應國家的“扶貧攻堅”號召,積極參與扶貧公益事業,利用平臺影響力讓弱勢群體得到更多幫助和關注;我們努力優化餓了么產品的無障礙體驗,為1%的特殊用戶做100%的產品;我們也不會忘記,人類對環境的無止境索取,以及地球母親承受著的生態問題,是當今人類社會存在的最大不平等之一,提倡減塑的“藍色星球”計劃,是餓了么對這一現狀的最鮮明態度。

          我們知道,我們想到,我們做到。讓每個人擁有發展自己的機會,這個溫和而堅定的信念,流淌在每一位餓了么伙伴的血液里。

          然而無論從什么維度看,推動人人充分發展仍是項未竟的工程。餓了么在用戶體驗、商家服務、內部管理、社會責任等方面,也尚有太多亟待完善的地方,必須與同行、與社會一同努力,讓我們身處的社會更加包容、開放,更加重視每一個個體的生存和發展。

          這是場持久戰,但無需強調的是,這亦是一項值得付出畢生努力的事業。

          感謝廣大用戶、商家、合作伙伴和社會各界一路上對餓了么的支持,感謝每位餓了么員工過去10年的點滴付出。

          下個10年,餓了么將繼續肩負Everything 30’的偉大使命,不忘初心,持續創新,為社會的美好未來拼盡全力。

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