中航蘭飛研無人直升機（資料圖）
在 接任中航工業蘭飛董事長、總經理、黨委書記后，他寫下了這樣的格言：“我們擔負崇高的使命，這是光榮和責任；我們要技術產品領先，唯有激情與創新。”蘭飛 是一個具有50多年歷史的老企業，在航空機載領域雖占有重要席位，但因身處西部欠發達地區，企業每邁出一步，都艱難而沉重。顧偉為企業的發展殫精竭慮、身 體力行。在提出“爭位、搶位、占位”的市場開拓方針后，他帶領蘭飛團隊四處出擊，研究分析目標市場，全力為客戶開發先進、優質的產品和服務，奠定發展的市 場基礎。
在他的帶領下，蘭飛在軍用航空、民用飛機和非航空防務等市場開拓方面均取得了可喜突破。產品結構不斷擴大，從自動駕駛儀向控制增 穩系統、電動伺服系統、駕駛操縱系統、撓性陀螺等擴大。產品技術應用領域覆蓋所有國產直升機、轟炸機、運輸機、特種飛機，同時擴展到無人機、浮空器、導彈 等領域。業務從航空擴大到航天、兵器、核工業。
“牢 牢把握集團戰略，不斷促進變革創新”是顧偉及其所帶領的領導班子始終不渝的信念。蘭飛堅持把科技創新作為發展和增長的戰略任務，以技術創新作為立業之本。 制定《“十二五”科技發展規劃》，實施產品技術簇、技術路線圖管理；圍繞技術發展趨勢、背景項目關鍵技術，開展了非線性全包線的全量方程控制律設計技術、 直升機電傳設計與驗證技術、余度容錯技術、自動油門系統綜合控制系統、飛行包線保護技術、無人直升機控制技術等二十多項新產品、新技術研究。與國外合作開 展先進飛行控制系統技術研制。近三年，蘭飛獲得十幾項科技進步獎，一百多項專利。
顧偉始終把能力建設作為重點，一方面積極爭取國家能力建 設投資，實施研保、生產保障、基礎設施條件和基礎研發體系建設，使科研、生產能力得到很大提升，基礎設施明顯改善。同時，積極推動研發、生產、管理模式變 革，把信息化建設作為戰略發展的支撐，初步建成了以產品數據管理（PDM）為核心的產品開發平臺。產品設計方面具備了一定的先進飛行控制系統控制律設計與 數字仿真能力；產品制造方面形成了基于NC的數字化加工能力。（蔣耀文）
?