2021年4月28日，美國國會政府問責局（GAO）網站發布報告，題為《DOD Acquisition Reform: Increased Focus on Knowledge Needed to Achieve Intended Performance and Innovation Outcomes》，其要點如下：
我們就國防部所能改善其最昂貴武器采辦的方式進行了作證。如果項目啟動時在系統需求與技術、時間和可用資金之間即已實現匹配，則成功的可能性會更大。實現這一匹配以及在項目關鍵點上具備其它知識，有助于減少困擾國防部武器項目的成本風險和進度延期。
國防部改革了其創新武器的采辦方式，為項目經理提供了更快、更靈活的選擇。但是，國防部仍在研究如何評估采用了新改革的項目并向國會報告。
國防部武器系統的采辦在我們的“高風險”列表中。
研究目的
國防部每年花費數十億美元采辦新的重要武器系統，例如飛機、艦船和衛星，并將其交付給作戰人員。GAO對各個武器項目進行了多年審查，并對選定的國防部重要武器項目進行了19年的年度評估。在1990年的“高風險清單”中，GAO增加了國防部的武器系統采辦流程。
本證詞討論了：（1）所選國防部武器項目的執行情況，以及合理的商業案例在該執行過程中的作用；（2）國防部近期在實施采辦改革方面的進展；（3）國防部為支持創新而采取行動的狀況；以及（4）國防部在改善采辦監督數據方面所做的努力。本證詞主要來自GAO就國防部2004-2021年武器系統、科技以及采辦改革問題所做的廣泛工作，以及對選定的國防部武器項目進行年度評審時得出的意見。
為了完成這項工作，GAO審查了國防部文檔、項目信息和相關立法。GAO還采訪了國防部官員。
主要發現
隨著國防部努力更快地提供創新能力以跟上不斷發展的威脅和新興對手的步伐，有關項目成本、進度和技術的知識增加了實現這些能力的可能性。
GAO每年通過以下幾個方面的分析來評估選定的國防部武器項目及其可能的結果：（1）項目商業案例的健全性，即在項目啟動時就已證明了作戰人員的需求是有效的，并且能在現有資源范圍內實現該概念，（2）項目在采辦過程中的其它關鍵點上獲得的知識。例如，海軍的“福特”級航母項目始于一個較弱的商業案例，包括基于未經驗證的技術所進行的不切實際的成本估算，導致成本上漲超過20億美元，并且導致這艘主力艦迄今延期長達數年。
國防部新的采辦框架使用了6種不同的采辦途徑，為項目提供了量身定制采辦方法的機會，并提供了加快流程的選項。但是，GAO的2021年度評估初步結果表明，使用新的中層途徑的項目面臨越來越大的風險，即由于啟動時沒有合理的商業案例，它們將無法達到預期的執行目標。盡管按設想簡化了這些項目，但商業案例信息對于決策者了解某個項目是否有可能實現其目標至關重要（參見下圖）。
該框架還為項目監督和報告引入了新的考慮因素。針對采用新途徑的項目，國防部在開發監督方法上取得了一些進展，但仍存在疑問，即國防部應使用哪些指標進行內部監督，并向國會報告以進行外部監督。
GAO建議
自從1990年將該領域添加到其“風險列表”以來，GAO已經提出了數百條相關建議。截至2020年12月，仍有114項建議尚未落實。國防部目前正在審查GAO報告草案中有關其武器系統采辦流程和武器項目的其它建議。
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