當亞馬遜尋思如何借助無人機送快遞時，何正澤和他的幾位合伙人“埋頭”農業領域，專門為農作物實行植保飛防，用大數據為農作物繪制“處方圖”。
如今，何正澤正在探索組建無人機飛防隊聯盟，成立200支“飛防隊”，讓更多的農民不再為打農藥煩惱，輕輕松松就能種好田。
組建團隊深耕農業“藍海”
何正澤出生于上世紀60年代，在部隊當過兵，在政府任過職，后來下海創業。在他內心，一直有著深深的農業情結。
改革開放初期的一個故事，深深觸動了何正澤。當時，有一位來自美國的韓丁博士，一個人耕種幾千畝的農莊，但一年中大部分時間都在中國傳授先進農業知識。“美國農民不買農藥，也不打農藥，全部交給農業服務公司打理。”何正澤說，這些年來，中國也正朝著這個方向努力，他就是要努力讓中國農民實現這個夢想。
這些年，國家對農業的支持力度越來越大，農業科技也在不斷進步，何正澤覺得，是時候進軍農業領域了。
很快，共有的農業情結，把何正澤和另外四位合伙人系在了一起。此前，他們大都有著自己的事業，其中負責無人機通訊研究的高級工程師汪克珍，已經年過七旬。
無人機最早被應用于軍事領域，除航拍外，無人機在農業、測繪、應急救災等民用領域應用正得到拓展。隨著植保無人機的推廣，未來湖北將有4000億元的大市場，而現在，湖北地區植保無人機市場僅為20億元左右，這里面的空間非常大。
“如今，農業生產耕、播、收環節已經實現機械化，唯有植保防治仍然是傳統人工、半機械化作業。”何正澤說，與傳統噴灑方式相比，植保無人機噴灑的效率是人工的20到30倍，且飛行速度快，高濃度噴灑，節水節農藥，防治效果好。
隨著人力成本攀升、農作物病蟲害多發、作業精細化要求提高、施藥安全意識加強，農業生產者開始關注農用無人機。去年，中央一號文件提出“推進農業科技創新”，并首次明確要“加強農業航空建設”。
為農作物繪制“處方圖” 對于無人機的研發，何正澤格外謹慎。 早在2012年，他就組建核心團隊，啟動無人機項目，洛克希德公司卻在兩年后才正式注冊。兩年的時間，技術團隊在資金緊缺的情況下，完成了技術積累，申請了七項發明專利和實用新型專利。“別小瞧這個藥箱，研發費用就花了120萬元。”洛克希德公司營銷總監孫巍告訴記者，無人機作業時，箱內藥水來回晃動會影響飛機的穩定性，容易產生漏噴現象。
如何解決這個難題，公司技術專家反復試驗了無數次。最后，在藥箱里植入網格狀的擋板，從而減緩藥水晃動，難題迎刃而解。
2013年，在江陵縣測試飛機實用性。一位60多歲的赤膊老漢，蹬著三輪車在路邊看得入迷，無人機測試結束后，老漢對何正澤說，“你還有個問題，停下來后噴頭還在滴藥”。在技術人員眼里，作業結束后，因為藥水在管道回流，滴幾滴出來很正常。 “就是這不經意的滴漏，會造成環境污染。”何正澤恍然回過神來。最后，研發人員經過一個月的攻關，把問題解決了。這些事情給了何正澤很大的觸動，自己雖然出生農村，但沒有種過地，所以必須通過一次次在田間地頭的測試，去發現農民的需求。
目前，洛克希德在產品開發方面主攻精準施藥。何正澤介紹，公司將逐步通過大數據處理，綜合作物生長情況、環境溫度、濕度等因素，為農作物繪制一張植保“處方圖”，然后讓無人機對應調整作業高度、速度，自動調節霧滴直徑和施藥量。
實現智能化后，操作者還可以根據實際情況設定好飛行線路，坐在一旁監測即可，減少遙控操作環節。
從“賣飛機”到“賣服務”
這幾天，監利農民謝平帶著植保無人機，奔走在田間地頭，忙得不可開交。之前，謝平的職業是農資經銷商，今年在洛克希德公司買了3架無人機后，成立植保“飛防隊”，開啟了一項新事業。
謝平與農民簽訂合同，解決合同田塊的病蟲害，直至作物達到收割標準，并確保對田間及周邊魚蝦不造成傷害。一畝收費120元，若農民自己提供農藥，則只收取每次每畝15元飛行費。
在全省，像謝平這樣的“飛防隊”，何正澤扶持建立了11個。“11個還遠遠不夠，我們的目標是明年成立200個，組建全國無人機飛防隊聯盟。”對此，何正澤頗為自信。今年，洛克希德公司在天門、荊州、孝感、武漢等地，開辦植保無人機培訓班，免費培訓了200多名專業“飛控手”。這些“飛控手”先培訓，再試用，最后到購機，通過“人帶人”的方式，洛克希德公司的無人機銷量大幅提升。
“農民將植保交給飛防隊，飛防隊為了降低生產成本，肯定會采取科學的施藥方法，提高農藥使用效果。”何正澤說，這最終受益的是農民，生態環境也得到了保護。
讓農民購買無人機施藥服務，僅僅是一個切入點。在何正澤看來，未來中國農民會成為韓丁博士那樣的職業農民，種地不再需要自己去耕地、買種子、買農藥、施肥施藥以及收割，他們只需要購買服務，做好一個農莊管理者
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